制造业信息化战略咨询

　　企业信息化管理首先是一个战略问题，其次是一个管理问题，再是一个技术问题！

　　保米嘉管理及技术专家，凭借着综合素质、对业界的洞察力以较公正、中立和客观的角度，从企业的战略咨询到市场策略的研究；从优化企业的业务流程到构建企业的人力资源管理体系；从企业的管理模式的分析到绩效体系的建立……对客户的信息化管理应用现状作全面分析，并且提供最佳信息化解决方案。将变革管理咨询、IT整体规划、业务流程优化咨询、信息化安全管控咨询、贯穿于咨询的全周期。

　　一、 协助企业管理者认清最重要的信息化管理问题，促进企业内部达成共识。
　　二、 借鉴其他优秀企业的信息化管理和业务运作模式。

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